我的记忆里，没有这样的场景。
我成长的过程中有很多照看，
对于拓宽眼界，却缺乏引导。
13May10
Sunday Afternoon
28Apr10
这一篇 近一天
最近大部分的时间无精打采。
间歇性因为一些事情高兴一下，心跳一下。
比如，早上会收到一条简讯。
比如，魔都又放晴了。
比如，又近一天了。
好了，很长时间没有写博客，是因为累的可以。
这里留下的文字，告诉大家，我还…在。
17Apr10
不要忘了check in
4sq正热，我也习惯性的每天check in一下。
我还没有想到更进一步的目的，现在暂且玩玩而已。
昨天下载了一个软件，触动挺大。
软件名字叫 achieve 用在 itouch 上面。
功能很简单，设定一个目标「例如：在一周内看完某本书」然后每天 check in 一下。你会看到事情推进的程度。
相比这个check in 4sq 就显得缺乏人生意义。
当然，娱乐性是生活必须，但象我这类缺乏长心的人还是在 check in 4sq 的间隙，关注一下人生的各个目标为妙。
08Apr10
愤怒综合症
晚7点,回家的幻想和加班的现实在这一刻同时迸发。
我为难的删减一项项晚间的活动，
除了赶10点那班地铁以外,似乎没可能完成别的事了。
当我再次离开办公室的时候，心情已经是一天的谷底。
在电梯里,我想敲碎面前的铁门，可我知道探头是无处不在的。
也许我应该试着在电梯内大喊，可我又怕遇见人，怕被当作疯子处理。
所以我憋着，胸口难受，想再也不出现了，可第二天还是乖乖来。
这样的状态要一直延续到我踏进家门，然后假装心情愉快地去接受母亲对于我目前工作的抱怨。
糟糕的感觉!
01Apr10
为什么女性用户对于twitter很重要
不可否认，由于twitter技术门槛的限制，使得男性用户的比例大大高于女性用户。
尽管从资源角度来看，稀缺的必定是重要的。(参见理工类高校的情况)
但仔细的去分析女性用户带来的冲击，还是相当有意思的。 Continue reading ‘为什么女性用户对于twitter很重要’
30Mar10
用户重要么？
用户很重要，特别当你为其提供一个和现有服务差距不大的服务时。
这时由于核心竞争力转向增值服务，因此你不得不关注用户的方方面面，概扩而言：用户体验。
往往这个时候用户也变得很不好赐候。
新服务的好处你只需考虑服务本身，而不用顾及太多用户的需求。
这些游离于核心以外的元素不急着处理，刚开始也无碍大局。
有趣的是，站在设计者层面思考问题的人被评价为不懂市场，这样的结果是，我们拥挤在一个又一个已经拥挤不堪的市场里。
27Mar10
伸手
现在的情况是你总处在井里，想要更大的空间，你需要伸手求救。
现在的情况是你总处在井边，想要更大的能量，你需要伸手抓起同伴。
25Mar10
大宗生意
相比我现在接手的案子，某兄经营的是大宗生意。
他的一笔抵过我一年半的业务。
一年来替他准备了好些提案，结果都打水漂。
他乐观的说，时间还有。
我谨在此预祝他的大宗生意快出现。
从兄台那里我感到：大宗生意什么都好，就是太考验耐心了。
13Mar10
工作，并人格分裂着
背景1
公司运营过程中，真实的我阻碍了团队前进的道路
背景2
近期正在读这本 《24个比利》 故事主角有24个人格
正文
个人和团队原则之间的差距，和客户目标之间的差距，这些是不能无视的。
尽管作为合伙人，我的意志可以以1票敌多数的去执行。
但我的行动是不能对客户或用户的原则产生些什么影响。
你可以收买质量检查员，但你不能用金钱去收买地震。
——英国地震学家穆森
我可以说服合伙人，但我不能摆布市场规则。
——天朝创业小青年小飞
当我有天垂头丧气，这不是想要的生活，这不是我想要的工作，回到家里。
看到了 Seth 的一篇文章 《I Don’t Feel Like It》，我脸红，我收回了之前的抱怨。
They call it work because it’s difficult, not because it’s something you need to feel like.
——Seth
为了让真实的我开心，1年来我尽可能让团队向我妥协而非向市场适应。
于是，一些小的收获错看成为功绩，一些大的失误错看成为意外。
反思。
工作中的那个我，可以不是真实的我。
放下一些真实自我的原则，武装上一些适应市场的能力。
像比利那样，在不同的事件中展现不同的身份。
昨天，我捡起一些自我原则之外的东西。
昨天，我带领团队走了一条一直都在那里但我们不曾尝试过的路。
前方看到光亮。
04Mar10
收藏品系列4
WPG